- Business Goal - куда мы стремимся в итоге. Основная бизнес-идея
- Business Objectives - бизнесовые цели, расписаные по SMART-у, формализующие наши стремления по основным бизнес-направлениям. Выполнение всех BO должны в сумме давать BG
- MVP - описание минимального продукта, который мы будем считать успешным. Со списком гипотез, которые мы будем при помощи него проверять
- Список рисков - все риски продукта, в которые мы можем впороться. Потом отранжируем их и соберем риск-матрицу
Для MVP:
- feature-plan - основные фичи продукта, которые должны быть реализованы. К каждой фиче приписана, какую BO она удовлетворяет
- дизайн-вайрфреймы - наброски страниц соответственно фича-плану
- метрики - список метрик аналитики и мониторинга, которые мы планируем трекать для проверки гипотез
- список требований (функциональных и нефункциональных), которым продукт должен удовлетворять. Соответственно предыдущим трем пунктам
- архитектурные quality attributes
- архитектура проекта в модели C4+
- стэк
- предварительная оценка времени и бюджета на запуск
Сетап проекта:
- спейс документации (хоть ноушен, хоть что, но быть должен)
- спейс кода (репозитории, матрица прав и доступов)
- тестовый и продовый рантайм
- CI\CD
Предлагаю запинить, посмотреть внимательно, разделить задачи и погнать. Когда это будет, тогда уже начинать разработку.