Планирование
- Определение команды проекта: Определить ключевые роли в проекте и назначить ответственных.
- Планирование проекта: Определить основные этапы проекта, включая исследование, разработку, тестирование и запуск. Установить сроки для каждого этапа и определить ключевые показатели эффективности (KPI) для измерения прогресса.
Организация
- Организация рабочего процесса: Определить основные процессы и инструменты, которые будут использоваться в проекте.
- Подготовка технической инфраструктуры: Установить и настроить все необходимые технологии и платформы.
Разработка
- Подготовка материалов проекта: Создать все необходимые документы и материалы для проекта, включая технические спецификации, дизайн-макеты, планы тестирования.
- Разработка MVP: Начать разработку MVP, сосредоточившись на ключевых функциях, определенных в ходе планирования. Это включает в себя написание кода, интеграцию с другими системами, настройку баз данных и т.д.
Тестирование
- Проведение пробного запуска: Провести пробный запуск проекта, чтобы проверить все процессы и устранить возможные проблемы перед официальным запуском.
Оценка и корректировка
- Оценка и корректировка плана: Регулярно оценивать прогресс проекта и корректировать план по мере необходимости.